“High Output Management”: 5 insights do livro de Grove.

Navegue Pelo Artigo

e

Se você está aqui, provavelmente quer se tornar um gestor melhor. Talvez você já ocupe um cargo de liderança, talvez esteja no caminho, mas posso presumir que você tem interesse em se tornar um grande gestor. E se esse é o seu objetivo, a minha primeira dica de hoje é que você estude as obras do Andrew Grove, principalmente “High Output Management”.

Além de ex-presidente da Intel, ele foi sem dúvidas um dos maiores gestores da história e escreveu uma obra essencial para qualquer gestor.

E para te ajudar, eu quero compartilhar com você os 5 maiores insights que eu tirei desse livro! Confira:

O resultado de um gestor é tão bom quanto o do seu time

Na minha visão, o principal aprendizado do livro é o entendimento do que é o real “output” de um gestor.

Ou seja: o real valor que ele gera. Que nada mais é do que o resultado do time que aquele gestor lidera.

Não se trata de reuniões, processos ou o seu resultado pessoal.

Grandes gestores são aqueles que ajudam o seu time a entregar grandes resultados.

Reuniões são mais do que um mal necessário

Quase todo mundo que conheço acredita que a maioria das reuniões das quais participam são uma perda de tempo.

Inclusive, isso virou meme e camiseta com a frase “Sobrevivi a uma reunião que deveria ter sido um e-mail.”

Mas elas não precisam ser assim!

Reuniões são um importante mecanismo de alinhamento e visibilidade, porém, existem formas de torná-las mais produtivas que são fundamentais:

  • Envolva somente quem realmente precisa estar ali
  • Toda reunião deve ter um tema (ementa) definido
  • Toda reunião deve ter uma duração definida

Respeitando essas regras suas reuniões serão muito mais produtivas.

“O sucesso gera complacência. A complacência gera o fracasso. Só os paranóicos sobrevivem.” Andrew Grove

Um gestor nunca deve fazer o trabalho do seu liderado!

Quando um gestor faz o trabalho do seu time, a empresa perde 3 vezes.

Uma pelo fato do gestor estar fazendo isso ao invés de suas atividades de gestão; Duas pelo fato do liderado estar perdendo a oportunidade de se desenvolver na prática; Três ao criar a imagem de que se não fizer, outra pessoa vai.

Gestores precisam aprender que fazer a atividade do liderado não é uma ajuda, mas sim um desserviço, a todos os envolvidos naquilo.

Aprenda a treinar e capacitar o seu time para que ele faça as suas atividades.

Sim, você provavelmente pode fazer aquilo melhor do que eles, e é justamente por isso que você é o gestor.

Gestores devem buscar formas de alavancar seus resultados

Outro insight importante abordado no livro High Output Management, é o de “alavancagem.”

Basicamente um conceito sobre como ter mais resultados com o mesmo ou menos esforço. Quando você está em uma posição de gestão você pode mover as alavancas de forma a amplificar o resultado de cada ação criada.

Um bom gestor deve constantemente buscar formas de fazer isso.

Um bom exemplo é o investimento em treinamento para o time e formação de líderes e multiplicadores de conhecimento, que permitem que boas práticas e resultados se espalhem por toda a empresa.

Gestores devem ser escolhidos pela sua capacidade técnica

Por fim, um insight muitas vezes ignorado, mas extremamente importante.

Gestores não devem ser escolhidos por terem mais tempo de casa, serem simpáticos, ou serem amigos, mas sim pela sua capacidade técnica.

Um mix de capacidade de gerir as pessoas, inspirando elas a serem o seu melhor, e de gerir profissionais, proporcionando o que for preciso para que eles executem suas tarefas da melhor forma.

E aí, o que achou desses insights? Para receber mais conteúdos como esse, aperte aqui e se inscreva na minha eLetter gratuita!

Gostou? Compartilhe

Compartilhe esse artigo

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Continue Lendo: Outros artigos que você pode gostar

No Gestão 4.0 nossa missão é ajudar gestores e líderes de negócios a inovarem e gerarem mais resultados.

Se você quer aprender com alguns dos melhores empreendedores do país, preencha o formulário e receba nossos conteúdos gratuitos.

Descubra como você pode se tornar um Gestor 4.0

Confira mais conteúdos do G4 no Instagram

×